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如何做好企业固定资产管理
来源: 发布日期: 2020.05.26

         企业的固定资产,是企业里看得见的财富,可以为企业创造更多的利益,管理好企业的固定资产,是一项非常重要的工作,那么,如何做好企业固定资产管理?传统的方法,对于大型企业的管理,非常吃力,不仅耗费大量的人力物力,还可能造成很多的问题,如资产流失、资产浪费等问题,对企业来说,解决这些问题刻不容缓。

企业固定资产管理

         如何做好企业固定资产管理?可以通过以下方法去管理:

         1、建立资产管理规章制度:建立完备的资产清查制度,及时掌握企业资产的结构、数量、质量,做到“家底”常清、情况常明,做到资产管理责任明确,有效防止资产管理上的前清后乱。同时要建立企业固定资产管理核查制度,企业领导或资产管理使用人员离任时,要组织核查,办理资产移交和监交手续,确保人走物清,防止资产流失。

         2、加大资产管理监督检查力度:坚持事前、事中、事后监督相结合,重视日常监督与专项检查工作,及时帮助企业发现问题、分析问题和解决问题,建立“财政部门—主管部门—企业”三级管理体系,实现从配置资产、使用资产到处置资产全过程监管。真实、完整地反映企业的资产和财务状况,每年经审批变动的资产要及时调整入帐,到期报废的固定资产要及时办理相关手续进行报废,做到固定资产总账、明细账、卡片账,帐帐、帐实相符。

         3、企业固定资产管理系统:通过企业固定资产管理系统,赋予每个固定资产赋码,并打印资产标签,对固定资产的购置、领用、借用、调拨、盘点、报废、变卖、转让等日常繁杂的管理进行准确监管,及时更新数据,真正实现“账、卡、物”相符。

         4、加强资产管理意识:强化固定资产管理意识、健全管理机构,让全员都意识到固定资产管理的重要性,并针对一些重要设施,要配备专门人员进行管理。

         5、建立资产预算制度:建立以政府采购制度为主的资产预算制度,按标准合理配备国有资产,以提高配置效率,避免盲目跟风,资源浪费。编制部门预算,强化预算管理约束,统一预算内外资金,解决现行资产配置各自为政、随意性大、闲置浪费等问题,从而保证企业的正常运转。

         以上是关于“如何做好企业固定资产管理”的先容,想了解更多企业固定资产管理的方案,可咨询在线客服或拨打400-023-7873,感谢您的阅读,兆麟电子竭诚为您服务!

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